小泰???發(fā)布時(shí)間:2019-11-16 16:09:58
第三方倉儲(chǔ)物流外包是如何幫助跨境電商賣家降低運(yùn)營成本?何為第三方倉儲(chǔ)物流外包?第三方倉儲(chǔ)物流外包是當(dāng)前越來越多跨境電商賣家選擇的一種運(yùn)營模式,通過將倉儲(chǔ)管理、物流發(fā)貨環(huán)節(jié)外包給第三方企業(yè),節(jié)省時(shí)間、精力、金錢,自己輕裝上陣,做好前端產(chǎn)品銷售工作,獲得更多的訂單量。
值得一提的是,跨境電商賣家雖然將倉儲(chǔ)、物流外包給第三方公司打理,但是運(yùn)營成本卻沒有提升反而下降了,這是為什么呢?
專業(yè)電商倉儲(chǔ)免倉租,小投入獲得大回報(bào)
隨著訂單量的擴(kuò)大,賣家們都有自建倉儲(chǔ)的需求,但是自建倉儲(chǔ)需要將大量的資金投入到倉庫租賃、倉儲(chǔ)設(shè)備、倉管系統(tǒng)、工作人員上,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)了解,自建一個(gè)小型的完善倉儲(chǔ)場地,費(fèi)用超過60000元以上,除此之外每月還需支付倉庫租金、人員工資、管理系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)等。
而賣家將倉儲(chǔ)外包出去,使用第三方公司的倉儲(chǔ)場地、倉儲(chǔ)設(shè)備、倉管系統(tǒng)、倉管人員,無需投入大量資金,也無需支付倉租費(fèi)用,僅需投入產(chǎn)品在包裝、貼單時(shí)的材料費(fèi)、人工費(fèi),以及使用國際物流的物流費(fèi)用,較小的投入就能得到第三方公司的專業(yè)倉儲(chǔ)管理服務(wù)。
優(yōu)化物流環(huán)節(jié),降低物流成本
國際物流有三大痛點(diǎn),分別是運(yùn)費(fèi)昂貴、效率低、時(shí)效慢,這三個(gè)物流痛點(diǎn)是阻礙中國跨境電商企業(yè)進(jìn)軍海外市場的重要因素。運(yùn)費(fèi)高,徒增產(chǎn)品成本。貨物處理效率低,爆倉、丟件問題時(shí)有發(fā)生。時(shí)效慢,影響消費(fèi)者購買策略。
而倉儲(chǔ)物流外包,大大優(yōu)化物流環(huán)節(jié),能在一定程度上解決物流運(yùn)費(fèi)昂貴、效率低以及時(shí)效慢的問題。與傳統(tǒng)發(fā)貨方式相比,倉儲(chǔ)物流外包直接對(duì)接賣家的供應(yīng)商,將貨源、倉儲(chǔ)、分揀、物流緊緊的連在一起,形成整個(gè)物流一體化環(huán)節(jié),利用整體物流高效運(yùn)作模式的優(yōu)勢,為客戶提升物流效率、降低物流成本。
據(jù)了解:跨境電商賣家通過使用倉儲(chǔ)物流外包而優(yōu)化物流環(huán)節(jié),相比傳統(tǒng)發(fā)貨方式,能節(jié)省20%以上的物流成本。
提升產(chǎn)品好評(píng)率,降低產(chǎn)品退貨率
好評(píng)率和差評(píng)率是賣家在運(yùn)營產(chǎn)品時(shí)最關(guān)注的兩個(gè)指標(biāo),好評(píng)率越高,對(duì)于消費(fèi)者來說越值得信賴,能增加買家信息,提高產(chǎn)品購買率、復(fù)購率。反之,差評(píng)率較高的產(chǎn)品,會(huì)使更多消費(fèi)者產(chǎn)生不信任感,對(duì)該產(chǎn)品保持懷疑態(tài)度,產(chǎn)品排名、曝光、轉(zhuǎn)化率都隨之降低。
通常說,為了提升產(chǎn)品的好評(píng)率、降低產(chǎn)品的產(chǎn)品率,賣家都會(huì)使用各種辦法——贈(zèng)送優(yōu)惠券、部分退款、贈(zèng)送禮品等方式,而倉儲(chǔ)物流外包由于整體物流效率的提升,為消費(fèi)者帶來更加良好的購物體驗(yàn),從而也幫助賣家提升了產(chǎn)品的好評(píng)率。
除此之外,第三方公司有自動(dòng)化流水分揀線、現(xiàn)代化物流倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)以及專業(yè)的倉儲(chǔ)人員、物流人員,不管是電商淡季還是電商旺季,均能為跨境電商賣家提供高效、靠譜的服務(wù),準(zhǔn)確率、安全性高大幅提升,因物流問題導(dǎo)致的退貨問題大大減少。
第三方倉儲(chǔ)物流外包是如何幫助跨境電商賣家降低運(yùn)營成本?在上文為大家詳細(xì)介紹了倉儲(chǔ)物流外包能為跨境電商賣家?guī)淼倪\(yùn)營優(yōu)勢,一方面降低倉儲(chǔ)及倉儲(chǔ)配套方面的成本,另一方面降低了物流成本,提升了物流效率,最后通過物流的提升降低賣家的運(yùn)營成本。
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